Hvordan vi sikrer at kandidaten vil lykkes hos dere.
Vi hjelper selskaper med å ta bedre beslutninger i rekrutteringsprosessen og finne kandidatene som skaper verdi i praksis.
Treffer dere riktig når dere ansetter?
Mange rekrutteringsprosesser tar utgangspunkt i erfaring, titler og resultater. Det gir et godt bilde av kandidaten, men sier mindre om hvordan vedkommende vil fungere i en ny rolle.
Forskjellen mellom en god kandidat og riktig kandidat ligger i hvor godt kompetansen lar seg bruke i en ny kontekst.
Erfaring som gir bedre vurderinger
Vi i Headon har jobbet med rekruttering innen markedsføring, kommunikasjon og kommersielle roller siden 2012.
Gjennom denne perioden har vi særlig jobbet med selskaper i vekst og i markeder preget av sterk konkurranse. Både mindre virksomheter og større organisasjoner, men med felles krav til tempo, resultater og fremdrift.
Mange av kundene våre opererer innen e-commerce, SaaS og andre virksomheter hvor performance og kommersielle resultater er avgjørende.
Vi har jobbet med roller på tvers av nivåer, fra operative spesialister til strategiske og ledende funksjoner. Det gir oss et bedre grunnlag for å vurdere hva som kreves for å lykkes i rollen.
Hvorfor gode ansettelser bommer
Mange kandidater kan vise til sterke resultater fra tidligere roller. Likevel lykkes ikke alle når de bytter jobb.
Årsaken ligger ofte i kontekst. Resultater er knyttet til selskapet, teamet og rammene kandidaten har jobbet innenfor. Når dette endrer seg, endres også forutsetningene for å lykkes.
Vi har gjennomført et stort antall rekrutteringer innen disse fagområdene, og har sett hva som skiller ansettelser som fungerer fra de som ikke gjør det.
Vår tilnærming
I våre vurderinger ser vi på sammenhengen mellom erfaring og behov.
Vi vurderer hvilke utfordringer kandidaten har jobbet med, hvilken rolle de har hatt i resultatene og hvordan de jobber i praksis.
Samtidig følger vi markedet tett og ser hvordan kravene til kompetanse utvikler seg over tid. Det gjør at vi ikke bare vurderer kandidater, men også kan gi råd om hva dere bør se etter.
Målet er å styrke beslutningsgrunnlaget og redusere risikoen i ansettelsen.
Der AI stopper, fortsetter vurderingen
Digitale verktøy og AI gjør det enklere å strukturere og sammenligne kandidater. De gir oversikt over erfaring, titler og historikk. Samtidig sier de lite om hvorfor resultater oppstod, hvilken rolle kandidaten hadde og hvordan dette vil fungere i en ny virksomhet.
Her ligger de viktigste vurderingene. Hos oss brukes data og struktur som støtte, mens vurderingene baseres på erfaring, kontekstforståelse og faglig innsikt.
Fagområder vi rekrutterer i:
Hvordan vi jobber
Vi tilpasser hver prosess til rollen og situasjonen dere står i. Utgangspunktet er hva som skal til for å lykkes i rollen, og hvordan vi finner kandidatene med de riktige forutsetningene.
Riktige kandidater. Vi kombinerer målrettet annonsering med aktiv search og direkte kontakt med relevante kandidater. Det sikrer både bredde og presisjon.
Kvalifiserte vurderinger. Vi vurderer hvordan kandidatene jobber og hva de kan få til i deres kontekst. Dere får tydelige anbefalinger som gjør beslutningen enklere.
Nettverk og innsikt. Gjennom mange år i bransjen har vi opparbeidet et solid nettverk og god oversikt over markedet. Det gjør at vi kan nå kandidater som ikke er tilgjengelige gjennom tradisjonelle kanaler.
Fremdrift og oppfølging. Vi sørger for en strukturert prosess med tett oppfølging, fra første dialog til ansettelse.
Vi presenterer ikke bare kandidater.
Vi gir dere et bedre beslutningsgrunnlag.
Trenger dere en profil som driver vekst?
Spørsmål vi ofte får fra virksomheter:
Når gir det mening å bruke et rekrutteringsbyrå?
Når rollen er viktig, vanskelig å fylle, eller når dere ikke får riktige kandidater gjennom egne kanaler.
For mange selskaper handler det også om å sikre bedre treffsikkerhet, spesielt i roller som påvirker vekst og resultater direkte.
Hvorfor er det vanskelig å finne gode markedsførere?
De beste kandidatene er sjelden aktivt på jobbmarkedet.
Samtidig er det krevende å vurdere hva som faktisk ligger bak erfaring og resultater. Mange fremstår sterke på papiret, men har jobbet i en kontekst som ikke er direkte overførbar.
Hva bør vi se etter når vi ansetter innen marketing eller growth?
Det viktigste er ikke bare erfaring, men hva kandidaten har jobbet med og hvordan resultatene er skapt.
Roller innen growth og performance er ofte kontekstavhengige, og det som fungerer ett sted, fungerer ikke nødvendigvis et annet.
Jobber dere kun med utlyste stillinger?
Nei. Vi kombinerer målrettet annonsering med aktiv search og direkte kontakt med relevante kandidater.
De beste kandidatene må ofte rekrutteres aktivt, ikke bare vente på en utlysning.
Hvilke typer roller jobber dere med?
Vi rekrutterer innen markedsføring, kommunikasjon og kommersielle fagområder, fra operative spesialister til strategiske og ledende funksjoner.
Mange av rollene er knyttet til vekst, performance og kommersielle resultater.
Hvor lang tid tar en rekrutteringsprosess?
Det varierer med rolle og marked, men vi jobber strukturert for å sikre fremdrift uten å gå på kompromiss med kvalitet.
Samtidig har vi et etablert nettverk og jobber aktivt med search og direkte kandidatdialog. Det gjør at vi ofte kan identifisere relevante kandidater raskere enn mange forventer.
Hva koster det å bruke rekrutteringsbyrå?
Det avhenger av rolle og prosess.
Ta kontakt, så gir vi en konkret vurdering basert på behovet deres og hvilken type kompetanse dere er ute etter.
For mange selskaper handler dette også om mer enn kostnad. En riktig ansettelse gir raskere effekt i rollen og reduserer risikoen for feilansettelser, som ofte er langt mer kostbare. I noen tilfeller vil en riktig ansettelse også kunne være direkte lønnsom gjennom økt vekst og bedre resultater.
Hva skiller dere fra andre rekrutteringsbyråer?
Vi vurderer ikke bare erfaring og resultater, men hvordan kandidaten vil fungere hos dere.
Med bakgrunn fra markedsføring og erfaring fra selskaper i vekst, vet vi hva som skiller kandidater som leverer resultater fra de som ikke gjør det i praksis.
Det gir et bedre beslutningsgrunnlag og øker sannsynligheten for at ansettelsen blir vellykket.