Morgendagens kompetanse

Kompetansen du trenger i morgen, kan du bli kjent med i dag.

De fleste virksomheter starter rekrutteringen når behovet allerede er akutt. Da konkureres det om de samme kandidatene som alle andre. Samtidig bygges mye av morgendagens kompetanse lenge før kandidatene er ferdigutdannet. De mest attraktive talentene skaffer seg erfaring gjennom prosjekter, deltidsjobber, internship og samarbeid med næringslivet. Virksomheter som lykkes over tid, venter derfor ikke på neste ledige stilling. De bygger relasjoner til fremtidige nøkkelpersoner mens talentene fortsatt er under utvikling. 

 
Headon hjelper virksomheter med å identifisere, utvikle og bli kjent med morgendagens medarbeidere gjennom talentprogrammer, internship, studentprosjekter og reelle arbeidsoppgaver. 
 
Gode ansettelser kan starte før stillingen finnes 
 

Kompetansebehovene blir stadig mer spesialiserte, samtidig som konkurransen om de beste kandidatene øker. Mange virksomheter opplever at viktige roller tar lengre tid å fylle enn tidligere. Ved å bygge relasjoner til fremtidige medarbeidere tidlig får virksomheten bedre tilgang til relevant kompetanse, lavere rekrutteringsrisiko og et sterkere grunnlag for fremtidig vekst. For mange virksomheter handler dette like mye om forretningsutvikling som om rekruttering. 

 
Det er i praksis potensialet blir synlig 
 

CV-er, karakterer og intervjuer gir verdifull informasjon, men sier ikke alltid hvem som vil lykkes i praksis. Derfor legger vi til rette for at virksomheter og talenter kan samarbeide gjennom konkrete oppgaver og prosjekter. Det gir innsikt i hvordan kandidatene lærer, samarbeider, kommuniserer og skaper verdi. Samtidig får talentene erfaring, nettverk og en bedre forståelse av virksomheten. 

 
Kompetansebehov kommer i ulike former 
 
Ingen virksomheter er like. Derfor bygger vi løsninger som kan tilpasses størrelse, kapasitet og ambisjoner. Vi bistår blant annet med: 
 
  • Talentprogrammer 
  • Internship 
  • Studentprosjekter 
  • Deltidsressurser
  • Prosjektteam 
  • Rekruttering av juniorprofiler 
 

Fellesnevneren er å bygge en langsiktig pipeline av fremtidige nøkkelpersoner. 

Nøkkelpersoner i alle faser av karrieren

Kompetansebehov endrer seg i takt med virksomheten. Headon hjelper med å identifisere og sikre nøkkelkompetansen som kreves alt fra morgendagens talenter til spesialister og ledere. 

La oss utforske hva dere trenger

Sammen bygger vi relasjoner til kompetansen dere vil trenge fremover. Ta kontakt for en prat om hvor dere kan starte.

Jannicke Østlie
Seniorrådgiver - Headon Rekruttering AS
952 52 565
jannicke@headonrekruttering.no
Marianne Thorvik
Seniorrådgiver - Headon Rekruttering AS
952 59 377
marianne@headonrekruttering.no

Ofte stilte spørsmål om morgendagens kompetanse:

Kort fortalt handler det om å bli kjent med flinke folk før du står der og trenger dem. 

Headon hjelper virksomheter med å finne mennesker som har riktig kompetanse i dag, men også potensial til å vokse inn i det dere trenger i morgen. Det kan være studenter, nyutdannede, juniorer eller mer erfarne profiler. Det viktige er ikke hvor de er i karrieren, men hva de kan og hva de kan bli. 
Fordi de beste kandidatene ikke nødvendigvis er tilgjengelige den dagen du trenger dem. 

Ved å starte tidligere kan dere bli kjent med relevante mennesker, følge utviklingen deres og bygge relasjoner over tid. Når behovet først oppstår, har dere allerede et langt bedre sted å starte enn en stillingsannonse og en bunke ukjente CV-er. 
Det trenger ikke starte med en ferdig stillingsbeskrivelse. 
Ofte begynner det med noen ganske enkle spørsmål: Hvor skal virksomheten? Hva skal dere få til de neste årene? Hva kan dere for lite om i dag? Og hvor trenger dere mer kapasitet? 

Derfra kan vi se på hvilken kompetanse og hvilke mennesker det er smart å begynne å bygge relasjoner til allerede nå. 
En CV forteller mye om hva noen har gjort. Den forteller ikke alltid hva de kan bli. 

Derfor ser vi også på kunnskap, evner, motivasjon og personlige egenskaper. Når det er mulig, lar vi kandidatene vise hva de kan gjennom reelle oppgaver, prosjekter eller samarbeid. 

Det gir et langt bedre bilde av hvordan noen lærer, tenker, samarbeider og skaper verdi i praksis. 
Det er mindre komplisert enn det høres ut. 

En talentpipeline betyr ganske enkelt at dere allerede kjenner mennesker som kan være aktuelle når et behov oppstår. I stedet for å starte fra null hver gang, bygger dere relasjoner til relevant kompetanse underveis. 

Det kan skje gjennom internship, talentprogrammer, studentprosjekter, deltidsroller, prosjektteam eller helt vanlig rekruttering. 
Nei, og det er litt av poenget. 

Kanskje trenger dere ekstra kapasitet noen dager i uken. Kanskje vil dere teste ut et nytt fagområde. Eller kanskje dere ser et behov komme, men er ikke klare for en fast ansettelse ennå. 

Da kan vi finne en modell som passer nå, samtidig som dere blir kjent med mennesker som kan bli aktuelle senere. 
Dere får først og fremst tilgang til flinke folk som kan bidra. 

Et godt internship skal ikke handle om at en student sitter på sidelinjen og observerer. Med riktige kandidater og gode rammer kan de jobbe med reelle oppgaver, tilføre nye perspektiver og gi ekstra kapasitet. 

Samtidig får dere se hvordan talentene faktisk fungerer i arbeid over tid. Det er verdifullt dersom dere senere vurderer å ansette – og kan redusere risikoen for å velge feil. 
Det kommer an på hva dere trenger. 

Vi jobber blant annet med talentprogrammer, internship, studentprosjekter, deltidsressurser, prosjektteam og rekruttering. Noen trenger én person. Andre trenger et helt team. 

Vi starter med behovet og bygger modellen derfra.
Nei. Morgendagens kompetanse handler ikke først og fremst om alder eller antall år på CV-en. Det handler om å finne mennesker med relevant kompetanse og dokumentert potensial. 

For noen virksomheter er det en student med et uvanlig sterkt talent. For andre er det en junior som er klar for større ansvar eller en erfaren spesialist med kompetanse virksomheten trenger mer av fremover. 
Vi gjør det enklere å starte tidligere. 

Headon finner og vurderer aktuelle talenter, kobler virksomheter med relevante fag- og utdanningsmiljøer og kan følge både mennesker og programmer over tid. 

Målet er enkelt: Dere skal ikke måtte begynne jakten på riktig kompetanse først den dagen behovet haster. 

Ja. Gjennom spesialistrekruttering, lederrekruttering og Fremtidens Talenter hjelper Headon virksomheter med å bygge en langsiktig pipeline av nøkkelpersoner og fremtidig kompetanse.