Riktige kandidater er sjelden ferdig utviklet

Mange virksomheter kjenner seg igjen. Det finnes kandidater der ute, men få som treffer på det som kreves i hverdagen. Resultatet er lengre rekrutteringsprosesser og ansatte som bruker for lang tid på å bli produktive. Samtidig har kravene økt. Nye ansatte må bidra raskt, jobbe effektivt og levere i tråd med tydelige mål.

Dette er utgangspunktet for hvordan Headon Rekruttering, sammen med Qross Kurssenter, jobber med rekruttering og kompetanse. Målet er å sikre folk som fungerer i rollen, ikke bare ser riktige ut på papiret.

Hvorfor det er blitt vanskeligere å rekruttere markedsførere

Markedsroller har endret seg raskt. I dag kreves en kombinasjon av teknologi, analyse, innhold og kommersiell forståelse. Samtidig endrer verktøy og arbeidsmetoder seg fort, og AI gjør at tempoet øker ytterligere.

Det betyr at erfaring alene sier lite om hva en kandidat kommer til å levere. To personer med lik bakgrunn kan prestere svært ulikt i samme rolle.

Fra CV til fremtidig prestasjon

Mange ansetter fortsatt basert på tittel og erfaring. Problemet er at dette treffer dårligere enn før. En kandidat kan ha riktig rolle på CV-en, men slite med å levere i praksis. Samtidig kan en med mindre erfaring lære raskere og bidra tidligere.Det som avgjør, er ikke hva kandidaten har gjort før, men hvor raskt personen blir god i jobben.


De beste kandidatene må utvikles i rollen

Innen områder som performance marketing, SEO og datadrevet markedsføring er det få ferdig utviklede kandidater. Behovet er høyt, men ferdige profiler er sjeldne. Det gjør at mange virksomheter må tenke annerledes. I stedet for å lete etter den perfekte kandidaten, må man finne personer som kan fungere og sikre at de raskt utvikler riktig kompetanse.

Derfor må rekruttering og utvikling ses i sammenheng. Da øker sannsynligheten for at ansettelsen fungerer, både på kort og lengre sikt.

Rollene som er vanskeligst å få tak i

Utfordringen gjelder både spesialister og markedsledelse innen områder der kravene er høye og utviklingen går raskt.

På spesialistsiden gjelder dette blant annet Performance Marketing Manager, Paid Social Specialist, SEO- og SEM-spesialister, samt roller innen innhold, distribusjon og digital markedsføring. I tillegg kommer analytikere og roller innen datadrevet markedsføring.

På ledernivå omfatter det blant annet Head of Marketing, Marketing Manager og kommersielle ledere med ansvar for strategi, prioritering og gjennomføring.

Felles for disse rollene er behovet for å kombinere teknologi, analyse og forretningsforståelse. Det er få kandidater som behersker hele dette spennet fra start.

 

Slik skaper vi verdi

Behovsforståelse. Vi kartlegger hvordan rollen fungerer i praksis og hvilke resultater som forventes.

Rekruttering. Vi finner kandidater som passer faglig, operativt og kulturelt, med riktig forutsetning for å lykkes over tid.

Kompetanseutvikling. Kandidatene får relevant og oppdatert kompetanse knyttet til oppgavene de skal løse.

Effekt. Dette gir ansatte som leverer raskere, trenger mindre oppfølging og bidrar tidligere til verdiskaping.

Slik vurderer vi kandidater

Det avgjørende i dag er ikke bare hva en kandidat har gjort før, men hvordan vedkommende jobber og utvikler seg i rollen. Derfor legger vi særlig vekt på:

  • hvor raskt kandidaten lærer nye verktøy
  • hvordan vedkommende jobber med data og innsikt
  • evnen til å omsette analyse til handling
  • viljen til å teste, justere og forbedre

Disse faktorene gir et langt bedre bilde av hvem som kommer til å bidra raskt og levere over tid. Når dette kobles tett til oppgavene som skal løses, kommer nye ansatte raskere i gang og blir en aktiv del av arbeidet tidligere.

 

Klar for å styrke teamet?

Ta kontakt med Headon Rekruttering for en prat om hvordan dere kan få mer ut av rekrutteringen og sikre at nye ansatte leverer i rollen.