Roller i utvikling

Mange selskaper opplever det samme: mange søkere, men få kandidater som treffer behovet.

Å rekruttere innen digital markedsføring handler i økende grad om å forstå både kontekst, kompetanse og hva rollen skal løse.

Roller i utvikling

Roller innen digital markedsføring har utviklet seg betydelig de siste årene. Fra å være mer kanalspesifikke funksjoner, krever de i dag ofte en kombinasjon av analyse, strategi og operativ gjennomføring. Samtidig jobber mange av de mest relevante kandidatene i miljøer hvor de allerede får utvikle seg, og er derfor sjelden aktivt på jobbmarkedet.

Det betyr at tradisjonelle prosesser, basert på utlysning og innkommende søknader, ikke alltid gir de riktige kandidatene.

I praksis handler dette både om tilgang til relevante kandidater og evnen til å vurdere hvem som vil fungere i rollen.

Fra erfaring til relevans

Mange kandidater kan vise til gode resultater fra tidligere roller. Likevel er det ikke gitt at disse resultatene lar seg overføre direkte.

To kandidater med lignende erfaring kan fungere svært forskjellig i en ny rolle, avhengig av hvilken type virksomhet de kommer fra, hvilke utfordringer de har jobbet med og hvilken rolle de har hatt i resultatene.

Her ligger mye av forskjellen mellom en god kandidat og en kandidat som skaper effekt over tid.

Tydelig behov gir bedre treff

En vellykket rekrutteringsprosess starter med å forstå hva rollen skal løse. Skal dere bygge noe nytt, skalere noe som allerede fungerer, eller optimalisere eksisterende arbeid?

Når dette er tydelig, blir det lettere å identifisere kandidater med riktig erfaring og riktig arbeidsmåte. Det gir også et bedre grunnlag for å vurdere hvem som vil fungere i deres organisasjon.

Hvordan dette løses i praksis

For mange selskaper handler utfordringen ikke bare om å finne kandidater, men om å finne de riktige kandidatene i riktig kontekst.

I praksis innebærer det en kombinasjon av synlighet og aktiv oppfølging i markedet. Det gir tilgang til både kandidater som er i bevegelse, og kandidater som ellers ikke ville vurdert et jobbskifte.

Samtidig er vurderingene avgjørende. Det handler om å forstå hvordan kandidaten jobber, hvilke resultater vedkommende har påvirket og hvordan kompetansen vil fungere i deres team.

Gjennom arbeid med selskaper i vekst og i markeder med høy konkurranse utvikles det over tid en forståelse for hva som skaper effekt i slike roller.

Det gir et bedre beslutningsgrunnlag, og øker sannsynligheten for at ansettelsen gir ønsket resultat.

Les mer om hvordan vi jobber med dette: